追踪价值观在公司中的应用情况
为了监控价值观的实施过程，有必要定期评估价值观的实施情况。
例如，您可以定期检查与客户沟通的业务流程和脚本是否符合企业价值观，以及测试员工对公司工作主要原则的知识和理解。
践行价值观的基本错误
企业领导者在践行价值观时会犯三个重大错误：
他们发展出的形式价值观“只是为了做秀”，与商业现实并不相符。
为实现价值观而做出的努力不够。例如，他们做一次演示或只是在网站上发布文字。
他们没有监控其在工作中的进一步使用情况。
如果价值观只是一种形式，那么对公司来说并没有 秘鲁 whatsapp 号码数据 什么好处。相反，贯彻落实的价值观可以加强团队，使企业更具可持续性和竞争力。
结果
价值观是公司人员在日常工作中运用的基本原则。价值观与使命紧密相关。他们与她一起构建企业文化，团结团队，帮助团队更快地实现战略目标。
要制定价值观，需要研究公司中普遍接受的行为规范，了解企业领 导者的愿景，熟悉组织的使命和战略及其竞争优势。
为了在组织中落实价值观，必须分阶段采取行动。首先，你需要把信息传达给员工，并将其放置在不同的渠道中，然后开始在工作中积极地应用这些价值观并加以推广。为了达到最大的效果，建议定期评估公司中价值观的使用程度，例如在其业务流程和脚本中。
頁:
[1]