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后一个数字特别适合用作 KPI，但正如我们所说，尝试对虚荣指标敬而远之。 有效的 KPI 我们已经看到哪些是最危险的 KPI。它们的存在使得为内容片段选择正确的 KPI 变得非常重要。此选择主要基于内容提示用户进入流程下一步的能力（例如，从潜在客户到转化）。 有效的 KPI 可以衡量旨在激励用户继续购买的内容的成功率。例如，当用户阅读博客文章时，相关的 KPI 之一是用户是否单击了下载链接。 此外，当用户收到电子邮件（重要的是不止一封电子邮件）时，您应该跟踪这些特定用户是否联系了销售代表或者他们是否在线购物。 另一种重要的网络内容类型是个性化交易。通过衡量这些交易的转化率，营销人员能够确定有多少比例的购物者因定制优惠而受益。 生成精彩的网络内容 我们之前提到过，您可以外包内容创建，但这并不意味着应该切断与 KPI 的联系。

无论您的内容由谁制作，无论是专业己制作，您都必须首先 巴基斯坦手机号码清单 参考关键绩效指标。 例如，在仔细分析视觉效果的影响后，您可能会意识到您的目标受众喜欢信息图表，而他们却发现视频不太有吸引力。因此，您将制作更少的视频，从而节省数千美元的制作成本！ 收入是最终的KPI 营销人员拥有工作的首要原因是企业主希望产生和/或增加收入。当你从这个角度思考问题时，收入确实是最终的 KPI。 然而，尽管收入很重要，但收入只是其中之一，您不能仅将网络联系与它联系起来。在实现这一最终业务目标的道路上，存在着关键绩效指标（KPI），即微转化。您可以使用这些绩效指标的垫脚石来实现增加收入的最终目标。 微转化是一个很好的指标，表明你的商业模式存在严重问题。也就是说，微观层面优秀的KPI并不一定意味着收入的增长。当这种情况发生时，就该修改你的短期业务策略了。 KPI 并不通用 您现在可能意识到 KPI 的类型不止一种，但您不必全部使用它们。



为不同的营销活动设置不同的关键绩效指标具有挑战性，尤其是当您仍在学习但不要回避这种策略时。 首先，您有一个数字营销活动和一个线下营销活动。在这方面，网络内容将不同于其他促销活动，例如传单和电视广告。这意味着两个活动的 KPI 应该单独调整，即使它们的目标可能相似。 KPI管理 有时，由于指标数量过多，很难首先识别所有指标、衡量它们并最终有效地跟踪它们。各种工作表（例如 Excel 电子表格）可以帮助您在营销活动期间和之后跟踪 KPI。 这些表格有助于跟踪各个级别的工作，从总体 KPI（例如上述收入）、活动级别短期关键指标，一直到与 Web 内容创建最相关的内容级别指标。 归因至关重要 由于许多分析解决方案都使用特定类型的归因（最终点击归因只是一个示例），因此不准确的指标是一个常见问题。